为推进大学更名工程和省部级重点实验室发展建设，发挥重点实验室人才、设备和技术集中优势，更好的服务团队建设、科学研究和公司产品，2013年11月18日，副董事长姚允聪教授来农业应用新技术北京市重点实验室调研座谈，科技处处长秦岭教授、12bet中文官方平台官网经理潘金豹教授、实验室学术副主任沈元月教授、管理副主任于同泉老师和全体实验室人员参加。

座谈会上，实验室负责人于同泉简单汇报了农业应用新技术北京市重点实验室的整体运行情况，参会人员结合岗位职责畅谈工作中出现的问题并积极提出对策和建议。最后，姚允聪副董事长充分肯定了实验室为学校发展建设所作的贡献，并从实验室组织建设、运行管理和人员考核晋升等方面提出要求。

在组织建设方面，姚董事长指出，按照上级部门要求和实验室建设目标，实验室在组织上已经健全了领导机构，下一步要重点实施“三三三”工程，即：依据实验室总体定位，进一步凝练特色鲜明的“植物资源开发创新与利用、果实发育与调控和农业应用新技术”三大研究方向；围绕三大研究方向，进一步完善三大科研团队建设并重点培育具有核心竞争力的优势科研团队；团队与平台融合，进一步完善“分子生物技术、生化与理化分析技术和显微技术”三大实验技术体系平台；另外，在条件成熟的情况下，可启动筹建生物信息学实验技术体系平台。

在运行管理方面，姚董事长强调三方面的工作，一是要尽快完善实验技术体系，做到科学化、制度化和规范化，；二是要尽快制定对内对外服务标准，出台大型仪器有偿使用管理办法，做到服务标准化和收费合理合法化；三是要重视实验室知识产权归属问题。

在人员考核晋升方面，姚董事长提出“三考核”的要求，即对每一台仪器进行效益考核，对每一位实验人员进行学术考核，对每一个岗位进行纪律考核。